1. Общие положения.

1.1. Настоящее положение регламентирует порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работникам МБУ ЦСП «Альбатрос»  (далее — Учреждение).

1.2. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации, Бюджетным Кодексом Российской Федерации, статьи 144 Трудового кодекса Российской Федерации.

1.3. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на материальное поощрение работников учреждения за качественное исполнение функциональных обязанностей, развитие творческой инициативы и активности, выполнение конкретных мероприятий и заданий по основным направлениям деятельности и не зависит от стажа работы. Премирование распространяется на всех работников учреждения, за исключением руководителя.

1.4. Размеры и виды стимулирующих выплат, устанавливаются в соответствии с настоящим Положением и выплачиваются, за счет средств,  выделяемых бюджетом.

1.5. Выплаты стимулирующего характера являются неотъемлемой частью заработной платы работников учреждения и должны выплачиваться 1 раз в месяц.

1.6. Необходимым условием стимулирования работников является добросовестное выполнение Устава учреждения, Правил внутреннего трудового распорядка и должностных инструкций.

1.7. Основаниями для стимулирования работников учреждения являются критерии и показатели качества и результативности их профессиональной деятельности.

1.8. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются приказом директора Учреждения на основании протокола собрания трудового коллектива, исходя из критериев определенных Учреждением, в соответствующем порядке.

1.9. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда.

1.10. Нарушения трудовой дисциплины, выразившиеся в невыполнении Устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, других нормативных актов, зафиксированные в приказах по учреждению, являются основанием для лишения премии. Работники, получившие взыскание, лишаются премии на тот расчетный период, в котором допущено нарушение.

 

2. Порядок установления выплат стимулирующего характера

2.1. Система стимулирующих выплат работникам МБУ ЦСП «Альбатрос» включает в себя длительные (постоянные на определенный период) выплаты и единовременные поощрительные выплаты:

- постоянные стимулирующие выплаты - размер которых установлен приказом директора Учреждением на продолжительный срок, но не более 1 года,  максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются;

- разовые стимулирующие выплаты —  размер, порядок и условия применения которых определяются приказом директора Учреждения на основании решения собрания  трудового коллектива в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются.

Разовые  выплаты  зависят от результатов работы.

2.2. К постоянным стимулирующим выплатам относятся следующие критерии:

-разработка и внедрение инновационных технологий, методик, программ;

-организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж Учреждения;

-за создание комфортной среды в Учреждении;

-обеспечение бесперебойной и безаварийной работы всех видов систем Учреждения;

-за интенсивность и высокую результативность работы;

-за инициативность при реализации должностных обязанностей;

-за сложность и напряженность;

-выплаты медицинским работникам, за качественный, ежедневный контроль за организацией тренировочного процесса;

2.3.Разовые стимулирующие выплаты могут осуществляться в отношении работников

-по итогам качественной работы за месяц.

3. Порядок стимулирования.

3.1. Вопросы стимулирования рассматриваются собранием трудового коллектива по каждому работнику конкретно, исходя из критериев по каждой профессии.

3.2. Стимулирующие выплаты работникам производятся на основании приказа директора Учреждения.

3.4. Конфликтная комиссия Учреждения рассматривает и разрешает возникшие проблемы при обращении в письменном виде по каждому обращенному персонально.

3.5. Стимулирующие выплаты директору Учреждения осуществляются на основании приказа вышестоящего органа – отдела физкультуры и спорта муниципального образования город Армавир...

3.6. Выплаты стимулирующего характера производятся с учетом всех налоговых и иных удержаний.

3.8. Размеры всех стимулирующих выплат могут определятся в процентном отношении к должностному окладу, а также в конкретной денежной сумме.

3.9. Администрация Учреждения обеспечивает гласность в вопросах подходов и критерий стимулирующих выплат для всех работников Учреждения.

3.10. Собрание трудового коллектива  принимает решение об установлении выплат большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины работников. Решение оформляется протоколом. На основании протокола собрания трудового коллектива директор издает приказ  о распределении стимулирующего фонда.

4. Распределение экономии по фонду оплаты труда (базовая часть)

Экономия фонда оплаты труда, образовавшаяся в связи с оплатой дней временной нетрудоспособности, (за счет средств фонда социального страхования и по другим причинам), связанным с отсутствием работника, направляется на поощрение работников учреждения.

5.  Критерии для установления стимулирующих выплат персоналу

Наименование должности		Критерии
Заместитель директора по учебно-спортивной работе		— организация учебно-тренировочного процесса;

— информатизация тренировочного процесса;

— эффективный контроль за ходом тренировочного процесса;

— качественное и своевременное ведение отчетной и иной документации. Заместитель директора по спортивно-массовой работе— разработка необходимой документации по спортивно-массовой работе;

— контроль тренеров по выполнению программ;

— контроль образовательного и воспитательного процесса обучающихся;

— организация спортивно-массовой работы. Заместитель директора по методической работе— разработка необходимой методической документации;

— систематический контроль за качеством процесса спортивной подготовки;

— оказывает помощь тренерам в освоении и разработке инновационных программ спортивной подготовки Тренера— достижение спортсменами высоких спортивных  показателей, качество обучения;

— качественная организация тренировочного процесса;

— обеспечение режима соблюдения норм и правил техники безопасности во время занятий со спортсменами;

— повышение уровня физической, теоретической, морально-волевой, технической и спортивной подготовки спортсменов;

— соблюдение требований охраны труда;

— соблюдение  техники безопасности среди спортсменов;

— высокий уровень исполнительской дисциплины (заполнение журналов, ведение личных дел и т.д.) Хореограф— соблюдение норм по охране труда и техники безопасности при использовании звуковоспроизводящих аппаратов;

— обеспечение безопасности среди учащихся во время проведения занятий во избежание столкновений и падений учащихся. Инструктор- методист— качественный контроль за организацией методической работы в учреждении;

— анализ состояния учебно-методической и учебно-тренировочной работы, разработка предложений по повышению ее эффективности;

— организация разработки, рецензирования и подготовки к утверждению учебно-методической документации, пособий. Инструктор по спорту— обеспечение сохранности имущества, наглядных пособий;

— контроль целевого использования спортсооружения;

— обеспечение безопасности рабочих мест, исправности спортинвентаря, соответствие их расстановки;

— соблюдение чистоты и порядка на объектах спортсооружений. Заместитель директора  по АХР— обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях Учреждения (соблюдение светового, воздушного режимов);

— обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, охраны труда, высокое качество подготовки и организации ремонтных работ в Учреждении;

— бесперебойная работа Учреждения, в том числе своевременное заключение договоров, проведение ремонтных работ, субботников;

— укрепление и сохранность материально-технической базы Учреждения, своевременная организация списания материальных ценностей;

— отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих и надзорных органов;

— осуществление качественного контроля за работой обслуживающего персонала Учреждения.

Главный инженер, инженер— качественный надзор и контроль за состоянием и эксплуатацией оборудования;

— соблюдение требований охраны труда, техники безопасности и электробезопасности подчиненными работниками;

— качественное ведение технической документации;

— качественное выполнение ремонтных работ на технологическом оборудовании. Инженер-энергетик— обеспечение эффективной эксплуатации, технического обслуживания и своевременного ремонта электроустановок и электрооборудования;

— обеспечение экономного расходования электроэнергии;

— качественное проведение инструктажа работников, эксплуатирующих электроустановки и электрооборудование. Инженер по охране труда— качественный контроль за выполнением мероприятий по качественному улучшению условий труда;

— отсутствие фактов травматизма в Учреждении;

— за качественный контроль по соблюдению требований охраны труда, пожарной и электробезопасности Делопроизводитель— качественная организация делопроизводства;

— своевременное и качественное предоставление отчетности;

— качественная организация кадровой работы (ведение трудовых книжек, личных карточек Т-2, личных дел работников);
— за работу с электронной почтой, факсимильной связью. Медицинская сестра— строгое соблюдение санитарно-эпидемиологических норм, проведение разъяснительной работы с работниками и родителями Учреждения по вопросу соблюдения санитарных норм, профилактики заболеваний детей;

— качественное ведение документации;

— качественный контроль состояния здоровья спортсменов;

— отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих и надзорных органов.

Заведующий складом— контроль рационального расходования материальных средств;

— качественное ведение документации по учету материальных средств и состояние отчетности;

Администратор— эффективное и культурное обслуживание посетителей;

— контроль за сохранностью материальных ценностей;

— предотвращение и ликвидация конфликтных ситуаций;

— квалифицированная консультация посетителей по вопросам, касающимся оказываемых услуг. Машинист компрессорных установок— качественное ведение журналов работы оборудования;

— качественный контроль  за работой оборудования;

— контроль за температурным режимом в подкупольной части ледовой арены;

— участие в проведении работ, связанных с планово- предупредительным ремонтом оборудования, ликвидации аварийных ситуаций. Аппаратчик химводоочистки— обеспечение правильной эксплуатации и работы оборудования и приборов системы водоподготовки, хлораторной установки, насосов, дозаторов;

— обеспечение бесперебойной работы системы водоочистки;

— контроль параметров технологического режима хлорирования воды;

— ведение журнала учета работы оборудования и расходных материалов. Гардеробщик— обеспечение бесперебойной работы раздевалки;

— прием на хранение верхней одежды, сменной обуви, спортивной формы, обеспечение сохранности сданных вещей. Водитель— обеспечение правильной эксплуатации и  технического состояния автомобиля;

— знание в совершенстве технических характеристик автомобиля. Электромонтер— обеспечение бесперебойной работы электрооборудования;

— качественное выполнение работ по монтажу и демонтажу светильников;

— своевременная замена перегоревших ламп, ремонт розеток и выключателей Рабочий по комплексному  обслуживанию здания

 

 — обеспечение бесперебойной работы систем отопления, водоснабжения, канализации и водостоков, электроснабжения Учреждения

— осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение аварий;

Ремонтировщик плоскостных спортивных сооружений— качественная подготовка сооружений к проведению учебно-тренировочных занятий;

— содержание и правильная эксплуатация машины по резке льда в исправном состоянии;

— соблюдение техники безопасности, норм охраны труда и электробезопасности при выполнении работ, эксплуатации и  ремонте машины. Звукооператор-знание технических характеристик оборудования, принцип работы и правила эксплуатации;

— соблюдение правил охраны труда, техники и электробезопасности при использовании оборудования. Дворник— содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка территории;

— качественная уборка урн на территории, прилегающей к Учреждению;

— своевременная чистка территории от  снега; Уборщик служебных помещений— содержание помещений в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений, мытье окон, уборка помещений и мест общего пользования (туалетов) с применением дезинфицирующих средств;

— проведение дезинфекции санитарно-технического оборудования;

— качественная уборка раздевалок спортсменов. Слесарь-ремонтник— качественная организация и проведение ремонтных работ;

— отсутствие замечаний по выполнению правил и норм охраны труда, техники безопасности;

— выполнение профилактических работ сантехнического оборудования;

— обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, канализации, отопительной системы, сантехнического оборудования;

Сторож— обеспечение сохранности имущества Учреждения;

— своевременное предупреждение администрации Учреждения о происходящем ЧП;

— обеспечение препятствий нахождению посторонних лиц в помещениях Учреждения;

— поддержка порядка при входе в Учреждение;

— постоянный и ежедневный осмотр территории, состояние дверей и замков, окон, решеток.

6. Порядок лишения (уменьшения) стимулирующих выплат

 

6.1. Размер стимулирующих выплат (постоянных и разовых) может быть снижен, либо с учетом тяжести допущенных нарушений работник может быть полностью лишен в случаях:

— за нарушение Устава Учреждения;

— за нарушение Правил внутреннего трудового распорядка Учреждения;

-за нарушение должностных инструкций, инструкций по охране труда;

— за нарушение трудовой, служебной и исполнительской дисциплины.

6.2. Решение о лишении и уменьшении выплат стимулирующего характера устанавливается приказом директора учреждения на основании решения трудового коллектива.

 

7. Порядок определения размера и установления

компенсационных выплат работникам Учреждения

 

7.1. Обязательные выплаты

Обязательные выплаты за работу, производимую в особых условиях, устанавливаются  в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, выплачиваются в размере, определяемом действующими нормативными актами.

Перечень обязательных выплат за работу,

производимую в особых условиях

№

ппВиды работ, за которые установлены доплаты за работу,

производимую в особых условияхРазмеры

доплат

1.За работу в ночное время (в период с 22 часов до 6 часов) 35 %2.За работу в выходные и праздничные дни100 %

 

8. Порядок выплаты разовых стимулирующих выплат

работникам ( материальная помощь)

 

Материальная помощь – это единовременный вид финансовой поддержки, предоставляемый работнику по его заявлению в экстренных случаях и в связи с мотивированными материальными затруднениями, при наличии экономии в стимулирующей части фонда оплаты.

Материальная помощь к юбилеям  - это денежное вознаграждение, которое может выдаваться всем работникам учреждения, в связи с юбилейными днями рождения – 55, 60 лет.

Работникам учреждения может выплачиваться материальная помощь:

— к юбилейным датам;

— в связи со смертью близких родственников;

— в связи с наступлением знаменательного события.

Работникам выплачивается премия к профессиональному празднику «День физкультурника», Международному женскому дню, Дню защитника Отечества.

Перечень разовых стимулирующих выплат

работникам

Наименование разовых стимулирующих выплат и условия их предоставления	Размер премий (в абсолютной величине)
Премии к определенным датам — работникам учреждения к юбилейным датам:  50, 55, 60, 70 лет; — работникам учреждения к профессиональному празднику «День физкультурника»

— работникам учреждения к Международному женскому дню, Дню защитника Отечества;

до 3000

 

до 1000

 

до 1000 Материальная помощь работникам учреждения в связи:
— с длительным лечением, в стационаре, с оперативным             вмешательством
— с вступлением в брак
— с рождением ребенка
— с выходом на пенсию
— со смертью члена семьи (муж, жена, родители, дети)

до 5000

 

до 3000

до 3000

до 3000

до 3000

9. Заключительные положения

 

9.1. Настоящее Положение разработано на основе и в соответствии с Уставом Учреждения и не должно противоречить ему.

9.2. Настоящее Положение вступает в силу с момента его принятия Общим собранием трудового коллектива и утверждения директором учреждения.